| 人才战略： |
| 企业的竞争，是产品的竞争、科技的竞争，但最终是人才的竞争。格锐自创立起就十分注重人才的培养与 |
| 选拔，一直把吸引人才，培育人才，最大限度地发挥人才的作用，作为企业的第一要务。在格锐，人力资源被 |
| 列为是企业的第一资源，是企业发展壮大的决定性要素。 |
| 在人才的培养过程中，公司承诺为员工在技术和能力上全方位发展提供各种类型的培训，并实施相应的绩 |
| 效考核制度，为员工奖励、晋升提供客观、可靠的依据。公司致力于构建一个学习型企业，通过不断的学习， |
| 使员工的观念和素质与时代同步，使公司在变革中更快发展。 |
| 在用人机制上，公司一贯坚持"唯贤是举、量才使用"的用人之道。注重创造宽松、有序的人才环境，让英 |
| 雄有用武之地。在格锐，是雄鹰就给他蓝天，是骏马就给他草原，努力为每个人营造人尽其才的便利条件，让 |
| 员工的个人价值获得最大程度的实现，让他们在工作过程中获得一种成就感。 |
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